Gerando Valor para o seu Negócio...

Acesse as Melhores Práticas das Áreas Comercial e Marketing !

Aumente as suas vendas, conquiste mais clientes e potencialize os seus resultados.  

Descubra como nós poderemos ajudar você a crescer no mercado.

DESAFIOS MERCADO ATUAL

A concorrência no mercado está cada vez mais acirrada. A relação dos clientes com as empresas e sua jornada de compra passa por uma grande revolução de hábitos e comportamentos, tornando essencial que a sua empresa se destaque.  É por isso que oferecemos soluções em vendas e marketing para ajudar a impulsionar o seu negócio. Com nossos serviços, você pode obter propostas e uma estratégia personalizada, aumentar a visibilidade da sua marca e gerar leads de qualidade para expandir sua base de clientes e de seus resultados.

COMERCIAL

Especializada em vendas, ajudando as empresas a desenvolver estratégias e políticas eficazes, melhorar processos de vendas, manutenção e ativação de novos clientes, treinar equipes de vendas e identificar oportunidades de crescimento. 

Desenvolvimento de canais de vendas. Auxiliamos as empresas a expandir sua presença no mercado, desenvolvendo e gerenciando canais de vendas adicionais, como parcerias estratégicas, distribuição, revendedores e comércio eletrônico.

MARKETING

Estratégias de marketing eficazes-posicionamento de marca, segmentação de mercado, marketing digital, publicidade, campanhas promocionais e gestão de redes sociais.

Gestão de relacionamento com o cliente (CRM) e pesquisas de satisfação (NPS), que ajudam a gerenciar e acompanhar o relacionamento com os clientes, permitindo uma abordagem mais personalizada e eficiente.

SOMOS ESPECIALISTAS EM GESTÃO DE CATEGORIAS E MERCHANDISING.

Estratégia de mix, diferenciação via programa de marcas próprias. Informações sobre o consumidor e as novas práticas de mercado, visando a melhoria dos planos de ação e gerenciamento por categoria. Desenvolver programas – estratégias de exposição e organização de SKUs – e processos internos referentes ao GC, coordenando e suportando a equipe de compras.
Estruturação para planos de expansão, avaliação do desempenho do mercado e sua evolução, estratégias e táticas para as categorias de produtos. Incluindo revisão da estrutura mercadológica e política de fornecedores.

Acompanhamento das ações da concorrência e gerar ações que auxiliem a minimizar ou bloquear o seu possível impacto. Identificar oportunidades de rentabilidade via a gestão de pricing, produtividade de sortimento e melhor aproveitamento por m² ou linear: planogramas e layout’s de lojas. Como também, campanhas de divulgação e promoções. Desenvolva uma identidade visual consistente que represente a marca da sua empresa.

Nossos Serviços...

ESTRATÉGIA EMPRESA

Reflexão e Desenvolvimento. Tomando-se como base a VISÃO, MISSÃO E VALORES. Cada empresa tem sua própria estratégia, que é única e adaptada às suas características e objetivos específicos. A estratégia é um guia fundamental para a tomada de decisões e direcionamento da empresa, permitindo que ela se posicione de forma competitiva e alcance o sucesso no mercado em que atua.

COMERCIAL E MARKETING

Propostas das Estruturas e Processos. Estrutura organizacional integrada. Definição de papéis e responsabilidades claras Compartilhamento de informações e dados. Automação de processos. Desenvolvimento conjunto de estratégias.
Estruturação da equipe de vendas. Tamanho adequado tomando-se como base as metas de vendas.
Recrutamento e seleção. Identificando características-chave, como habilidades de negociação, orientação para resultados e capacidade de relacionamento interpessoal. Desenvolvimento contínuo das equipes. Remuneração, campanhas de Incentivo. Treinamento e capacitação.

POLÍTICAS E CANAIS DISTRIBUIÇÃO

Definição de Políticas Comerciais. Abrangendo aspectos como condições de pagamento, prazos de entrega, políticas de devolução, descontos e políticas de atendimento ao cliente. Estratégia de preços. Baseado no posicionamento de mercado, definir políticas de precificação, incluindo descontos por volume, pacotes promocionais, entre outros. Canais de vendas e distribuição. Isso pode envolver a utilização de vendas diretas, televendas, parcerias com distribuidores, comércio eletrônico, entre outros. Acompanhamento e análise de resultados. Estabelecer métricas de desempenho.

GESTÃO DE CATEGORIAS

É uma abordagem estratégica para maximizar o desempenho de uma determinada categoria de produtos ou serviços. Tem como principal objetivo maximizar a produtividade do sortimento e sua rentabilidade por m² ou linear.
Envolve: Análise das categorias e respectivas segmentações. Programa de Marcas Próprias. Posicionamento estratégico das categorias. Análise da concorrência, rupturas e preconização do sortimento e sua organização via a estrutura mercadológica. Precificação estratégica. Verifica e preconiza Inovação e renovação do sortimento. Estabelecer processos para isso, como por exemplo, revisões e/ou coleções periódicas.
Monitoramento e análise.

mERCHANDISING E PROMOÇÃO

Desenvolva campanhas de marketing e promoções específicas para impulsionar as vendas e aumentar a visibilidade da categoria ou serviços. Utilize estratégias de merchandising no ponto de venda, como propostas de exposição (planogramas) das categorias, layouts inteligentes e funcionais de loja, displays atraentes, informações claras sobre os produtos e materiais promocionais relevantes. E ainda: Demonstração de Produtos, Programas de Fidelidade e Descontos. Parcerias Estratégicas com outras empresas complementares. Campanhas Promocionais: preconização de CALENDÁRIO PROMOCIONAL, Eventos e Ativações. Programas de Recompensa CLIENTES.

COMUNICAÇÃO VISUAL

Desenvolva uma identidade visual consistente que represente a marca da empresa. Crie um logotipo atraente e memorável que transmita a essência da marca. Defina uma paleta de cores, tipografia e elementos gráficos que sejam consistentes em todos os materiais de comunicação. Os quais são base para: Design de Materiais de Comunicação. Sinalização Interna e Externa (concepção de fachadas). Displays e Expositores. Comunicação Visual Online. Design de Ambientes, desde elementos construtivos, tais como iluminação, piso.... Como também, concepção de espaços de atratividade cliente e de todo o mobiliário comercial.

EDIVAL M. SANTOS

Economista, Pós-Graduado em Marketing. Mais de 30 anos de vivência, tendo uma experiência diversificada e complementar – Indústria, Varejo e Serviços. Áreas Comercial e Marketing – Direção Comercial, Marketing, Gestão de Categorias, Merchandising e Pricing: concepção e preconização de estratégias, visão orçamentária, estruturação de equipes, canais de distribuição, sortimento, políticas comercial, preços, promocional e de fornecedores.

Perfil voltado para o empreendedorismo, foco em clientes, gestão orientada a resultados, liderança e desenvolvimento de pessoas. Complementando estas características a convicção plena no trabalho em equipe e ótimo
relacionamento interpessoal !

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DÚVIDAS?

O cliente deverá entrar em contato nos nossos canais de atendimento e descrever sua necessidade e nós responderemos em até 24 horas. 

A resposta via de regra envolverá a necessidade em fixarmos uma agenda para reunião – presencial ou remota – envolvendo apresentações e busca por maiores detalhes e entendimento relacionados as necessidades do projeto. Podendo em seguida gerar um escopo prévio e respectivo orçamento.

O prazo médio varia muito de projeto a projeto, conforme a sua  especificidade e o nível de profundidade a qual o cliente queira estipular.

Com o orçamento enviado ao cliente esse terá até 5 dias corridos para aceitá-lo.

Ao aceitar um orçamento, o valor, despesas, bem como prazo estipulado também são aceitos pelo cliente. Por isso as partes devem combinar e chegar em um acordo com relação forma de pagamentos etc. Formalizando a prestação de serviços via contrato que preserve e garanta a satisfação das partes.

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